Өткен демалыс IATF 16949 сапа менеджменті жүйесінің аудитіне арналды, команда бірлесіп жұмыс істеді және соңында аудиттен сәтті өтті, барлық күш-жігер лайықты болды!
IATF 16949 халықаралық автомобиль өнеркәсібіне арналған техникалық сипаттама болып табылады және ISO 9001 стандартына негізделген және автомобиль жеткізу тізбегінің сапа менеджменті жүйесінің талаптарын шешу үшін арнайы әзірленген. Оның негізгі мазмұны мыналар:
Процесс тәсілі: Кәсіпорын қызметін басқарылатын процестерге бөлу, мысалы, сатып алу, өндіру, сынау және т.б., әрбір буынның жауапкершілігі мен нәтижелерін нақтылау және процесті тиімді басқару арқылы өнімдер мен қызметтердің сапасын қамтамасыз ету.
Тәуекелдерді басқару: Шикізат тапшылығы, жабдықтың істен шығуы және т.б. сияқты ықтимал проблемаларды анықтаңыз және тәуекелдердің өндіріс пен сапаға әсерін барынша азайту үшін алдын ала жоспарларды жасаңыз.
Жеткізушілерді басқару: Жеткізу тізбегінің тұрақтылығын және өнім сапасын қамтамасыз ету үшін сатып алынған шикізаттың 100% біліктілігін қамтамасыз ету үшін жеткізушілерді деңгейлі бақылау, қатаң бағалау және қадағалау.
Үздіксіз жетілдіру: PDCA циклін (Жоспар – Орындау – Тексеру – Жақсарту) пайдалана отырып, біз өндіріс желісінің сынықтарын азайту және өндіріс тиімділігін арттыру сияқты процесс тиімділігін үздіксіз оңтайландырамыз және өнім сапасын жақсартамыз.
Тұтынушыға арналған талаптар: Өнімдердің тұтынушылардың нақты талаптарына сай болуын қамтамасыз ету үшін әртүрлі автомобиль өндірушілерінің қосымша стандарттары мен арнайы талаптарын қанағаттандырыңыз.
Жүйелі құжатталған стандарттар: Ұйымның сапа менеджменті жүйесін құруға, енгізуге және жетілдіруге жүйелі көзқарасты қамтамасыз ету, оның ішінде сапа жөніндегі нұсқаулықтарды, процедуралық құжаттарды, пайдалану нұсқауларын, жазбаларды және т.б., барлық жұмыстардың реттелуін және құжатталғанын қамтамасыз ету.
Тәуекелге негізделген ойлау: ұйымнан тәуекелдерді анықтау және оларды азайту және сапа менеджменті жүйесінің тиімді жұмысын қамтамасыз ету үшін алдын алу шараларын қабылдау бойынша бастаманы талап ете отырып, әлеуетті сапа тәуекелдеріне үнемі назар аударуға баса назар аударады.
Өзара тиімді жақсарту: ұйымның барлық бөлімдері мен қызметкерлерін сапаны жақсартуға, тиімділікке және басқа да ортақ мақсаттарға қол жеткізу, жеңіске жету үшін командалық жұмыс арқылы жақсарту процесіне белсенді қатысуға ынталандырыңыз.
Жіберу уақыты: 21 сәуір-2025 ж